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    中建海峡厦门公司

    人物：杨海峰

    身份：中建海峡厦门公司厦门区域总经理

    时间：2020年3月16日

    一手抓防控，一手抓复工。2月18日，中建海峡厦门公司恢复火炬新科广场建筑工地的生产秩序。该公司坚持做好疫情防控、保障生产安全工作，以火力全开的“加速度”追赶施工计划。
    • 上午七点半，杨海峰来到火炬新科广场项目，开始了一天的工作。杨海峰是中建海峡厦门公司厦门区域总经理，同时也是火炬新科广场桩基、地下室及上部主体工程项目的总指挥。2019年1月项目正式开工，杨海峰负责督查现场施工进展、确保项目安全建设。疫情期间，他的肩上又多了一项任务——督查防疫工作进展。
    • 杨海峰来到施工现场，翻阅工人体温数据的统计情况。2月18日，火炬新科广场项目正式复工。为实现精准有效管理，工地建立封闭管理制度，现场仅留一个入口进出，且所有进出人员需经过专人严格登记。
    • 根据工作内容的差异，所有工人分成钢筋班组、泥水班组、幕墙班组等，分门别类精准统计出入体温检测情况。如有发现体温异常者，工作人员将立即通知当地疫情防控部门，送至指定的发热门诊就诊。
    • 火炬新科广场项目管理人员和务工人员共有400多名。在正式复工的半个月前，项目的相关负责人就对这400多人进行全面排查。“我们联合派出所、街道社区进行信息采集，配合视频监控切实了解所有人的户籍、来源地、春节期间行程去向。”杨海峰说。同时，他还配合建立健康档案，确保班组、作业人员签订疫情防控责任书，落实防疫责任。
    • 随后，杨海峰来到防疫物资储备室，了解物资领用的情况。抗疫期间，中建海峡厦门公司采购大批口罩，每天按时分发给现场作业的工人们。由于工人人数众多，物资消耗也快，杨海峰每天都需清点物资领取情况，以防物资紧缺。
    • 为保障公共区域的卫生与安全，建筑工地采取定时消毒制度。各办公区、施工区、生活区、食堂、卫生间及浴室等公共场所，每日需进行两次全面消毒。杨海峰清点消毒液的采购与使用情况，并将其登记在册。随后，他用消毒水对生活区的“卫生死角”进行重点消杀。
    • 上午十点，杨海峰来到会议室，与其他项目管理人员开了一个简短的会议。会上，他了解项目施工的具体进度、新员工录取情况、防疫工作的登记等，统筹安排下一步的工作重点。
    • 中午十一点半，陆续有工人前往餐厅用餐。据介绍，为避免人员聚集，建筑工地采取错峰用餐的方式：项目管理人员由项目食堂配备打包餐盒进行分餐并由各部门安排专人取餐至办公室、宿舍分散食用；务工人员用餐由各单位安排专人分时段取餐，每半个小时准许一批用餐人群。
    • 下午，杨海峰例行巡查项目生产安全情况。一是巡视正在作业的工人，检查其施工是否存在安全隐患，二是向其他管理人员了解施工进度，并对生产中的每个细节进行一番询问、核实。在杨海峰看来，安全问题无小事，实时巡查可及时发现工人作业过程中存在的安全隐患，从而有效规避，保障生产安全。
    • 地下室施工是工程的一项重点。杨海峰前往地下室巡视，只见成排的LED灯将地下室照亮，机械工们正按照施工计划有条不紊地工作着。杨海峰现场检查用电情况，并指出机械工作业过程中的不规范行为。他表示，地下室建筑面积广大，室内光线较暗，动态巡查、确保照明，才能给工人们多一份安全保障。
    • 在工地的体验区内，有员工正在进行推倒栏杆体验，杨海峰在一旁进行指导。该体验设备模拟高空作业环境，增强员工高空作业的体验感，提高工作人员的安全技能，不少新近入职的员工都会前来体验。据杨海峰介绍，火炬新科广场计划于今年11月竣工，目前他正带领众人正以火力全开的“加速度”追赶施工计划。
    • 除了再三检查工人是否安全作业，杨海峰还需对项目主体的大型建筑设备的保养情况进行一一检查。当完成所有的检查工作，确保今日各项事务均无存在安全隐患后，他这才安心地结束一天的工作。疫情当前，中建海峡厦门公司一手严抓疫情防控，一手有序推动项目施工，在马力全开地追赶项目计划的同时，高度重视施工安全的举措，令人更添一分心安。本期《厦门人的一天》到此结束，感谢您的关注，我们下期再会！

    本期责任编辑：

    晏凤利、马庆伟、连芊、沈伟彬、金肖、张林

    鸣谢单位：中建海峡厦门公司

    报料电话：5506192[8:30-00:30]
    5506191[8:00-18:00]

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